![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png)
Теперь собственно диалог между дамой (Д), носителем высокого контекста, и сотрудником банка (С), носителем низкого контекста:
Д: Верните мне деньги, у меня украли карту.//Вход в ситуацию.
С: Я вижу, у вас оформлена страховка. Давайте напишем заявление. К нему нужно приложить копию постановления из полиции. Вы уже были в полиции?//Объяснение правил в низком контексте.
Д: Я же ваш клиент.//Носитель высокого контекста включил режим Царь.
С: Вы были в полиции?//Носитель низкого контекста пытается понять, в чем проблема.
Д: У меня страховка.//Попытка донести до сотрудника, что включен режим Царь.
С: Мы сможем вам компенсировать потери, когда вы напишете заявление и приложите копию постановления из полиции.//Сотрудник понял, что дама в полиции не была. Пытается рассказать правила еще раз.
Д: Почему я должна? Я застрахована.//Форсирован режим Царь.
С: Пожалуйста, обратитесь в полицию, напишите заявление, потом приходите к нам с копией постановления.//Зафиксирована коммуникативная неудача. Включен режим бесконечного повтора.
Д: Мой муж работает в министерстве обороны.//Царь переключен в турборежим.
С: Мы будем ждать вас с копией постановления сегодня до 7 часов вечера. Или завтра.//Вариации режима бесконечного повтора.
Д: Я думала, у вас сервис, а у вас черт знает что. (уходит сердитая)//Теперь и с этой стороны зафиксирована коммуникативная неудача. Выход с поля боя и последняя попытка доминирования.
Дама с украденной картой не идиотка. Но она не привыкла выполнять какие-то правила помимо тех, которые существуют в ее группе. Для решения такого типа проблем носитель высокого контекста должен перейти в низкий контекст, либо прийти туда с собственным Министром.
Раздражение дамы вызвано тем, что она не понимает, что происходит. Она считает, что банк вынуждает ее вступать в свою банковскую группу, хотя она отлично чувствует себя в своей. Это не идиотизм, это коммуникативная дисфункция.
С большой вероятностью, теперь она попробует зайти на эту ситуацию в режиме Слуги, например, явиться с шоколадкой. И это, естественно, не поможет. То, что на территории низкого контекста нужно просто выполнить правила, дойдет до нее в последнюю очередь. Для таких людей территория низкого контекста кошмар и ужас.
Низкоконтекстник на территории высокого контекста чувствует себя не менее отвратительно. Завтра посмотрим, как это выглядит.
Мой канал в Телеграме: https://t.me/hi_context
no subject
Date: 2017-08-29 10:50 am (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 10:53 am (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 11:03 am (UTC)На территории низкого контекста почему-то часто бывает и низкая связность. Трудно добраться до человека, который реально понимает, как именно и почему что-то работает или не работает.
no subject
Date: 2017-08-29 11:07 am (UTC)зато можно выдрессировать тучу людей попроще на скриптах и подготовиться к самым распространненным возможностям. но сбой в скрипте приводит в тупик. вообще внутрь такого человека должна была быть встроена функция "позвать начальство". обычно она есть. может, квота на вызов была уже исчерпана?
no subject
Date: 2017-08-29 12:20 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 12:21 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 11:53 am (UTC)- выпустить новую карту
- заблокировать старую.
Но эту процедуру надо придумать самой и одобрить у операционистов.
no subject
Date: 2017-08-29 11:54 am (UTC)а вот добиться досрочного выпуска бесплатно - это уже искусство и гипноз
no subject
Date: 2017-08-29 12:17 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 12:19 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 12:22 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 12:16 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 10:55 am (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 10:59 am (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 12:22 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 12:31 pm (UTC)чтобы поверить в логику, надо хотя бы знать, что она есть.
no subject
Date: 2017-08-29 12:31 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 01:11 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 01:21 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 01:59 pm (UTC)Вот когда квалифицированный сотрудник банка общается с оператором банковского колл-центра - это типичный пример сложности общения на разных контекстах. Усугубленный тем, что квалифицированный сотрудник банка на берегу знает, по какой инструкции действует колл-центровый сотрудник и что с ним бесполезно общаться в обход этой инструкции.
А ваша Дама - это не высокий контекст, а тупая истеричная дура. Не понимающая элементарного - любая страховая потребует подтверждения ущерба [выше некоторой заранее оговоренной суммы] от официальных инстанций.
Высокий vs низкий был бы, если бы Дама пришла с безупречно подобранным пакетом документов, а клерк начал бы ей объяснять, какие документы нужны, вместо того, чтобы сразу просмотреть принесенное и убедиться, что Дама в курсе и лекции ей ни к чему. А Дама попыталась бы направить этот лекторий в нужное русло.
no subject
Date: 2017-08-29 02:10 pm (UTC)ну и если следовать вашей логике, то в вашем примере ваш клерк был бы тупая дура.
no subject
Date: 2017-08-29 02:37 pm (UTC)А оператор колл-центра - винтик без мозгов просто по построению системы. Потому что если на это место посадить человека с мозгами, он озвереет от работы по инструкции с шаг вправо-шаг влево - расстрел. Или будет быстро переведен туда, где мозги более актуальны.
no subject
Date: 2017-08-29 02:44 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 05:35 pm (UTC)Впрочем, нечто похожее случается и в реальной жизни, но менее контрастно и гротескно.
А клерк [из колл-центра] - он по инструкции работает. И если инструкция не предусмотрела кейс разумного клиента с готовым пакетом документов, то такого клиента будут обслуживать на общих инструкционных основаниях.
no subject
Date: 2017-08-30 01:07 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-29 02:58 pm (UTC)бггг
no subject
Date: 2017-08-29 03:04 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-30 01:05 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-30 01:35 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-30 01:43 pm (UTC)В свое время, чтобы ускорить процесс добирания, я ухитрялась помахать высоким контекстом _до_ того, как включится режим робота. Но не в виде "я IT-специалист", а в виде "я вижу ваш роутер с таким-то адресом, а дальше - нет". Иногда работало.
no subject
Date: 2017-08-30 01:47 pm (UTC)для меня техподдержка очень важна, когда речь идет о банковских программах. в моем предыдущем банке был такой ад, что я только ползала по интерфейсу под чутким дистанционным руководством. а на следующий раз они делали редизайн, и все повторялось. вот это я и представила, когда речь зашла о техподдержке.
no subject
Date: 2017-08-30 02:00 pm (UTC)Попробую перевести.
Засада происходит, когда проблема на самом деле на стороне поставщика услуги, а схемы техподдержки предполагают неверные действия клиента.
У банков я с таким, пожалуй, не сталкивалась, а вот с программами подачи всякой налоговой отчетности такое бывало. Как оно сейчас - не знаю.
PS В те времена, когда мне приходилось обслуживать бухгалтерию, у меня сложилось впечатление, что _знать_ эти банковские программы и программы подачи отчетности невозможно, потому что они все время меняются.
no subject
Date: 2017-08-30 03:21 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-30 03:45 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-30 01:52 pm (UTC)это разные вещи, хоть и плотно связанные.
no subject
Date: 2017-08-30 02:00 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-30 03:23 pm (UTC)например, нет никакого толку от того, что тебя поняли, если сделать все равно не смогли.
no subject
Date: 2017-08-30 03:44 pm (UTC)Во-первых, _они_ теперь точно знают, что проблема есть (и могут попытаться ее решить)
Во-вторых, я теперь знаю, что _они_ знают (и задача информировать их передо мной больше не стоит)
В-третьих, я могу оценить, ждать ли мне от _них_ решения проблемы в какое-то разумное время, или переходить к плану Б.
И это, кажется, про уровень коммуникации.
no subject
Date: 2017-08-30 03:49 pm (UTC)как-то у меня случился незабываемый опыт общения с индийской техподдержкой. они меня стопудово поняли, но не собирались ничего делать, пока через полтора месяца я не обрушила им на голову их английское начальство. тут все магически наладилось.
no subject
Date: 2017-08-30 03:57 pm (UTC)Отличить "поняли, попробуем починить" от "поняли, ничего делать не будем" бывает сложно. По моим ощущениям, внятность действий таки коррелирует с внятностью коммуникации.
А вот искусство обрушивать на голову начальство считаю могучим колдунством, я им не владею.
no subject
Date: 2017-08-30 04:00 pm (UTC)ох, я владею. но это чудовищно трудозатратно, терпеть все это не могу.
no subject
Date: 2017-08-30 02:03 pm (UTC)no subject
Date: 2017-08-30 03:16 pm (UTC)no subject
Date: 2018-06-26 01:45 pm (UTC)no subject
Date: 2018-06-26 03:25 pm (UTC)no subject
Date: 2018-06-27 03:37 pm (UTC)no subject
Date: 2018-06-27 04:00 pm (UTC)no subject
Date: 2018-06-28 04:46 pm (UTC)это сейчас была низкоконтекстная коммуникация или наиборот?
no subject
Date: 2018-06-28 04:50 pm (UTC)