***

Поговорили вчера с anny_key про дикое знание, и я подумала, что доступ к дикому знанию невозможно монетизировать. Основные его свойства — неоформленность и отсутствие валидации. А так слона не продашь. Поэтому дикое знание доступно только бесплатно. Не считая, конечно, расходов на то, чтобы оказаться в нужном месте в нужное время.

Ruthless Management

No B.S. Ruthless Management of People and Profits by Dan S. Kennedy — книга неплохая, но для наших осин бесполезная. Во-первых, потому что у нас каждый предприниматель может написать такую книгу. Я недавно читала интервью с продавцом инкубаторов, который описывает свой персонал как «я не хочу много работать за много денег, я хочу ничего не делать за немного денег», так вот он точно может. Наши люди все знают: и про себя, и про других, и про рынок. А, во-вторых, потому что задача американского бизнесмена — выстроить процессы так, чтобы сделать их прозрачными и устраниться, а бизнес продать задорого. У нас это совсем не так. В большинстве случаев приходится стремиться к обратному: чтобы черт ногу сломал, залезая в твой огород.
( Тем не менее... )