Mar. 23rd, 2017

kovaleva: (Default)
Вдруг пришло в голову сегодня, что у образования и рабочих мест проблема одна. Это отсутствие обратной связи. Без которой невозможно ни обучение, ни построение нормальных процессов. У нас так долго раздували щеки насчет важности внутренней мотивации, и как она гибнет, бедняжка, от лишних поощрений, что полностью уничтожили внешнюю.

Как это происходит в учебных заведениях – домашние задания проверяются в графике «как получится». Считается, что учащийся должен быть готов каждый день, а нечего тут. Контрольные проверяются, но с большим опозданием. В результате цикл «сделал работу – получил реакцию – откорректировал действия» полностью разрушен. Когда спрашиваешь, почему так, отвечают, что человек должен сам стремиться к знаниям. Are you kidding, guys? К знаниям стремиться очень тяжело, тем более, что надо все время сверяться, туда ли мы идем. Все частные репетиторы прекрасно знают об этом, поэтому у них всегда результат лучше, чем у официальных структур. Обратная связь важнее, чем обучение один на один и какие-то эксклюзивные знания.

На работе та же фигня. Чайка-менеджмент есть в любых объемах, но адекватная реакция на конкретные действия отсутствует. Во многих конторах зарплату выдают двумя частями – одна обязательная, а вторая якобы зависит от вклада работника. Так не фига. Она зависит от того, как вся контора в целом поработала. Т.е. это опять не фидбек. Это круговая порука. Есть еще годовые премии. Их обычно выдают или в размере оклада, или сколько не жалко было. Друзьям и родственникам – больше. Ну и что люди из этого выносят? Что хорошо быть родственником. Про тендеры, по результатам которых нет ни ответа, ни привета, я уже не говорю.

Поэтому народ и сидит в соцсетях, и в играх, там эта петля построена безупречно. Стимул к действию – действие – награда/щелчок по носу. Ага. Есть повод повторить. Если этой петли нет, человек в процесс не включается, хоть об стену себя убейте.
kovaleva: (main)
Дочитала вчера “Силу привычки” Дахигга. Книга неплохая, но странная. Цикл возникновения привычки описан хорошо (это та самая петля, про которую я говорила в предыдущем посте), но рассказы об изменениях привычек очень мутные.

Но вот мысль о силе воли мне понравилась. Автор пишет, что сила воли очень похожа на мускул. Во-первых, это значит, что ее можно тренировать. Во-вторых, она устает. И что если вы перенапрягли силу воли в одном месте, то в другом ее не хватит. Она устала. Это очень хорошая мысль, которая должна привести человека к тому, что не стоит делать много отвратительного сразу. Надо дозировать.

К сожалению, автор быстро бросил мысль о силе воли, поэтому я тут за него допишу. Силу воли тренировать легко. Она действительно как мускул. Но вот когда она, зараза, разогналась, у нее есть два неприятных побочных эффекта. Первый – игнорирование физической кондиции человека. Ей на него наплевать. И тем, у кого с силой воли всё отлично, нужно прикручивать ограничитель, а то убьет. Второй эффект – поспешность в оценке ситуации. Сила воли – штука тупая. Она жаждет действий. Ей невыносимы медленные процессы, если они не отстроены так, чтобы она понимала, чем ей заняться. Поэтому сила воли может приступить к действиям, не озаботившись тем, что решение неоптимально, и надо было бы подумать еще. Ей нужно отдельно объяснять, что длительные размышления на определенными ситуациями – это нормально, и нечего бить копытом.

А эксперимент с печеньем вызвал у меня культурный шок.Read more... )

August 2017

S M T W T F S
  12 3 4 5
6 7 8 9 101112
13 14 15 16 17 1819
20 21 2223242526
2728293031  

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Sep. 25th, 2017 08:39 pm
Powered by Dreamwidth Studios